在项目管理中，项目规模是一个至关重要的概念，它涉及到项目的大小、复杂度、成本、时间等一系列关键指标。那么，项目规模具体指什么呢？

首先，项目规模通常是指项目所包含的工作内容和项目运行的范围。这包括了项目的可行性研究、项目计划、工作实施、质量保证、风险管理、项目控制等等，涉及到的不仅是人员和时间等资源的分配和利用，还包括物质资源的调配和配备等等。换言之，项目规模就是对项目整体性质的定量描述，它直接关系到一个项目的实施成败。

其次，项目规模需要根据项目的实际情况来进行判断。一方面，不同的项目规模需求也有所不同，如果是一个小规模的项目，可能只需要极少的人力和时间就可以完成，但如果是一个大规模的项目，往往需要大量的投入，可能要动用多个团队和不同的技术和资源。另一方面，一个项目规模的大小也与项目的目标、需求、外部环境、资源情况、可行性等因素息息相关。

最后，项目规模的大小对项目管理人员来说具备重要的指导意义，它可以帮助项目管理人员确定合理的目标，拟定出科学的计划，合理地调配资源，抑制风险，协调团队协作，提高项目管理的效率和效果。

综上所述，项目规模是指对项目整体性质的定量描述，它对项目的实施和管理具有重要的指导意义。初学者们需要了解并认真掌握项目规模的相关概念和应用，在实践中灵活运用，以提高项目管理的能力和水平。