杰夫范甘迪：领袖力学奠定成功基石
杰夫范甘迪（Jeff Van Gundy）是一位著名的NBA教练，为休斯顿火箭队和纽约尼克斯队执教过，并在ESPN担任解说员。但除了在篮球场上和电视屏幕前的表现，他还是一位职场领袖力学的实践者和推广者。
领袖力学，也叫领导心理学，是管理学科中的一个分支。它研究领导者的人格特质、行为方式和态度，以及他们如何与追随者互动，实现组织目标。杰夫范甘迪在自己的书中《领袖如何变得伟大》（Leadership）中提到了几个领袖力学的重点：
1.学会发现并培养别人的优点。实践中，领袖应该把焦点放在员工 的长处而不是短处上。这不仅可以增强员工的自信心和动力，也可以让他们感觉到自己的工作是有价值的。
2.保持沟通的开放。领袖需要与员工保持良好的沟通，倾听他们的意见和反馈，并及时做出回应。一个沟通良好的团队更能保持团结，共同克服困难和实现目标。
3.建立助人为乐的文化。领袖应认为自己的职责并不仅限于组织和安排工作，而是要关心员工的福利和生活。当员工感受到领袖的关爱和帮助时，他们会更积极地工作。
杰夫范甘迪可以算是一位领袖力学的实践者和推广者，他在执教生涯中采取过不少增强球队凝聚力的策略。例如在火箭的执教期间，他带领球队利用休战期间开展了绳索课目和军事化训练。这不仅有助于锻炼球员们的体能，也能增加团队的凝聚力和信任感。
总之，领袖力学是一个十分重要的学科，在当今快速变化的职场环境中愈发受到重视。杰夫范甘迪作为一位成功的NBA教练和采用领袖力学策略的实践者，为我们提供了很好的学习和借鉴的机会。
领袖力学，也叫领导心理学，是管理学科中的一个分支。它研究领导者的人格特质、行为方式和态度，以及他们如何与追随者互动，实现组织目标。杰夫范甘迪在自己的书中《领袖如何变得伟大》（Leadership）中提到了几个领袖力学的重点：
1.学会发现并培养别人的优点。实践中，领袖应该把焦点放在员工 的长处而不是短处上。这不仅可以增强员工的自信心和动力，也可以让他们感觉到自己的工作是有价值的。
2.保持沟通的开放。领袖需要与员工保持良好的沟通，倾听他们的意见和反馈，并及时做出回应。一个沟通良好的团队更能保持团结，共同克服困难和实现目标。
3.建立助人为乐的文化。领袖应认为自己的职责并不仅限于组织和安排工作，而是要关心员工的福利和生活。当员工感受到领袖的关爱和帮助时，他们会更积极地工作。
杰夫范甘迪可以算是一位领袖力学的实践者和推广者，他在执教生涯中采取过不少增强球队凝聚力的策略。例如在火箭的执教期间，他带领球队利用休战期间开展了绳索课目和军事化训练。这不仅有助于锻炼球员们的体能，也能增加团队的凝聚力和信任感。
总之，领袖力学是一个十分重要的学科，在当今快速变化的职场环境中愈发受到重视。杰夫范甘迪作为一位成功的NBA教练和采用领袖力学策略的实践者，为我们提供了很好的学习和借鉴的机会。
