足球运动是世界上最受欢迎的运动之一，而每个国家的足球运动都离不开国家足球协会的支持和管理。足球协会的主席作为协会的最高领导者，在足球圈里备受瞩目。那么，成为足协主席需要哪些成长经历？为什么足协主席经常会陷入管理困境呢？

首先，成为足协主席需要足球专业知识和管理能力的双重积累。在足球领域打拼多年，积累丰富的足球运动知识和从业经验是成为足协主席的首要条件。另外，优秀的管理能力更是必不可少，足球协会的高效管理需要协会主席具有出色的领导力，让所有成员团结协作，为推动足球事业不断发展而努力。

然而，足协主席在管理困境中也经常陷入尴尬的境地。新闻报道中屡屡出现足协主席因管理失误而遭受压力的新闻。其中，一部分是由于足球协会管理体系的不完善。足球协会的管理高层和基层管理相互独立、决策权过于集中，没有形成对足球运动的完整预防和保护措施，导致一些执法不公，黑幕重重的现象。还有些则是由于足球产业混乱，赛事依赖经纪人，由此导致的一些非商品化的现象。为了跨足体育产业，某些协会层层设局，搭建起他们的权威触角，对运动员和赛事的有利决策经常需要政府层面和大公司的干预。

面对这些困境，足协主席需要的是更加倾听人民期望，加强足球治理，推动贯彻居民的足球文化，确保足球推广贯彻广泛、包容城市不同阶层的占有感和身份认同感，并准确把握足球赛事的商品化改革趋势。唯有这样，足球在中国才能够在产业化、商品化的大潮中，走向更好的发展。